敏捷一体化快速实施计划旨在一定的需求范围内，帮助客户在短时间内实现PDM项目的成功落地，快速实现企业信息化改革的核心部分—设计数据管理的规划化、标准化，对于用户长远的规划遵循总体规划，分布实施的原则，分阶段实施，循序渐进夯实基础，降低项目风险。
实施特点
快速实施计划针对的是核心基础需求，依附标准模块功能通过成熟的实施方案形成的一套行之有效的方法论，能够使用快速实施计划的项目一般有以下几个特点：
01标准化程度高
基于敏捷PDM标准的功能模块，实现图文档管理、CAD集成、BOM管理、流程管控等功能，成熟的功能模块能够满足大部分客户对于图文档管理的需求。
02实施范围小
聚焦企业核心需求，面向企业研发数据源头，实现数据的统一化、标准化管理，实施范围主要聚焦研发部门，理顺数据源头管理规范。
03实施周期短
根据核心功能需求，制定切实可行的实施计划，华天软件推出2周快速实施计划，精准解决核心需求，快速实施，快速落地。
04保障性强
基于敏捷PDM成熟的功能模块及成熟的实施方案，保障项目成功落地。
实施过程
实施前，根据客户实际需求，整理切实可行的实施计划，并将整个实施过程进行阶段性分解，任务制定，同时使用PCP工具进行全面跟踪，确保每个阶段的任务执行进度，质量。
为保障实施过程可控、科学，华天软件提供成熟的实施指导方法，在项目实施过程中有效管控各环节执行的规划化，从项目启动到验收，多个环节的交付跟踪，确保每个环节的实施质量。
项目完成后，对不同角色用户提供专属培训，在企业内部培养系统管理员，打造交钥匙项目。专属技术顾问持续跟踪，处理使用过程中遗留的问题，并形成QA文档，积累企业级知识库，帮助企业实现标准化、规范化的知识沉淀与传承。
销售顾问+技术顾问的多样化服务模式为企业不断发展过程中遇到的新问题、新需求提供解决方案，为企业健康、稳定发展保驾护航。
实施价值
敏捷一体化快速实施计划保障客户项目顺利落地，实现企业研发数据准确可控，实现企业唯一数据源，降低部门沟通成本，减少错误，提高工作效率。
快速实施计划给客户带来的价值：
01启动快：PDM为企业信息化改革核心源头，先决条件较少，聚焦核心需求，实现项目快速启动。
02投入少：投入资金少、实施周期短，企业投入部门少，对正常的生产活动影响小。
03周期短：2周快速实施，快速落地。
04能落地：成熟的功能模块、成熟的解决方案、成熟的实施方案保障项目成功落地。
敏捷一体化快速实施方案帮助用户快速实现研发数据的标准化，规范化管理，将准确的数据在准确的时间传递给准确的人，降低企业运营成本的同时提高市场定位，更加规范精准的设计数据能够为高质量的产品带来更加准确及时的数据支撑，帮助客户获得更多的发展成长机会，注入稳健的发展动力。
欲了解华天敏捷一体化之智能审阅更加详细的方案，请参加“敏捷一体化研发论坛”，以帮助企业将设计、销售、生产在数据层面很好的联系在一起，降低数据交流难度，减少错误，提高工作效率。
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